CARGA DE MÁQUINA e CARGA DE MÃO DE OBRA

CARGA DE MÁQUINA e CARGA DE MÃO DE OBRA
Categoria: Agente de Cargas
Valor R$:  43,00
Anuciante:
PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL
Cidade:
SAO PAULO

CARGA DE MÁQUINA e CARGA DE MÃO DE OBRA





As cargas de máquina e de mão de obra determinam a capacidade de produção dos equipamentos de uma indústria, tendo como base o programa de produção e os tempos padrões. Como determiná-las, como calcular e como obter vantagens da sua aplicação, é o objetivo deste livro. Quantas indústrias existem que por falta de aplicação dessa técnica, investem em equipamentos e mão de obra desnecessárias, com um aumento considerável nos custos de seus produtos.


CAPÍTULOS DO LIVRO



1 - INTRODUÇÃO



2 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA

PRODUÇÃO

2.1 - Definição e Objetivos

2.2 - Posicionamento no Organograma Industrial

2.3 - Deveres e Responsabilidades



3 - PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO

3.1 - Conceito de Planejamento

3.2 - Planos e Programas

3.3 - Horizontes do Planejamento

3.4 - Características do Planejamento

3.5 - Funções do Planejamento

3.6 - Fluxo de Informação para PCP



4 - PROGRAMAÇAO DA PRODUÇÃO

4.1 - Definição e Objetivos

4.2 - O Plano de Produção

4.3 - Técnica Utilizada na Programação de Produção

4.4 - Ordem de Produção

4.5 - Tempos Necessários à Programação

- Tarefas Preliminares

- Fabricação Propriamente dita

4.6 - Carga de Máquina

4.7 - A Liberação da Produção



5 - CARGA DA MÁQUINA

5.1 - Definição e Objetivos

5.2 - Fatores da Carga de Máquina

- O Tempo Padrão

- O Programa de Produção Diário

5.3 - Outros Fatores de Influência

- Máquina Trabalhando

- Máquina Parada

- O Valor Global dos Outros Fatores na Carga de Máquina

5.4 - O Cálculo da Carga de Máquina

1° Passo - Determinação do programa de produção diário

2° Passo - Determinação do Tempo Padrão por peça ou produto na

máquina

3° Passo - Derteminação de Carga de Máquina em minutos por dia

4° Passo - Determinação do número de máquinas necessárias

5° Passo - Inclusão de outros fatores de influência

5.5 - Um Exemplo Simples de Aplicação

5.6 - Um Exemplo Complexo de Aplicação



6 - CONTROLE DA PRODUÇÃO

6.1 - Definição e objetivos

6.2 - Tipos de Controles

6.3 - Sistemática Geral de Controle

6.4 - Controles

- Controle de Trabalho

- Controle de Prazos

- Controle de Materiais

- Controle de Custo

6.5 - Relatórios



7 - A PRODUÇÃO INDUSTRIAL

7.1 - A Indústria

7.2 - A Produção Industrial

- A Produção Seriada

- A Produção não Seriada (Sob Encomenda)

7.3 - A Organização Industrial

7.4 - O Processo de Produção, a Operação e os Elementos da

Operação



8 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

EM INDÚSTRIAS DE PRODUÇÃO SERIADA

8.1 - Quando o produto é formado por várias peças

8.1.1 - O Planejamento da Produção

8.1.2 - A Programação da Produção

8.1.3 - O Controle da Produção

8.2 - Quando o produto é a própria peça

8.2.1 - O Planejamento da Produção

8.2.2 - A Programação da Produção

8.2.3 - O Controle da Produção



9 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO,

EM INDÚSTRIAS DE PRODUÇÃO SOB EMCOMENDA

9.1 - O Planejamento da Produção

9.2 - A Programação da Produção

9.3 - A carga da Mão de obra de Máquina em uma Indústria de

produção sob Encomenda

9.4 - O Controle da Eficiência da programação, em uma Indústria

de Produção Sob Encomenda



10 - CONCLUSÃO

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