Recursos Financeiros & Projetos
- Elaboramos Estudos de Viabilidade Econômica & Business Plan para Operações Diretas ou Indiretas com o Sistema BNDES, FINAME, BANESPAR e Outros para Implantações, Expansões e Reestruturação de Empresas, Emitimos Carta Consulta, Escolhemos e Negociamos com Agentes Financeiros Credenciados e acompanhamos todo o processo até a liberação do financiamento... Operações diretas e indiretas com o Sistema BNDES, FINAME e BANESPAR.
- Escolha e negociação com Agentes Financeiros credenciados.
- Elaboração de Carta Consulta.
- Execução do Roteiro de Enquadramento, Aprovação e demais procedimentos de acordo com o perfil da instituição requerida.
- Negociação do crédito - valores, prazos, custos, contrato e liberação. Inclusive, com Bancos públicos, privados, nacionais e internacionais.
- Operação executiva para implantação, expansão, reestruturação e profissionalização de empresas de pequeno e médio porte, em todos os setores - industrial, comercial, serviços, agro negócios e entidades sociais (ONGs).
- Habilidade para transferir conhecimentos e assumir a gestão geral em processos de alto risco de insolvência.
Sistema Financeiro & Bancos
Soluções para revitalização ou desenvolvimento dos produtos como:
CDC Consignado em Folha, CDC Autos, Leasing, Giro Parcelado, Limites, Operações no Aval, Garantidas, Descontos, Cheque Especial, Securitização, Adiantamento de Contratos, Antecipação de Sacados Concentrados e/ou que não pagam boletos, Mútuo Parcelado, Financiamentos de Curto e Longo para Giro e Permanente / Investimentos, 13º, Exportação / Importação e outros
Revisão e racionalização dos processos e recursos tecnológicos, focado no negócio e no cliente, agregando análise de valor, compliance e contingenciamento... Nossa solução é uma nova realidade de consultoria e prestação de serviços. Essa realidade refere metodologias, ações e tecnologias de ponta praticadas por profissionais seniores altamente qualificados que levam em consideração a cultura e o negócio do cliente.
No nosso trabalho a prioridade é o negócio, portanto o cliente (interno e externo) participa de todas as ações necessárias para a identificação e documentação dos processos que terão como objetivo; controle de produtividade, competitividade, maior rentabilidade e o total entusiasmo do cliente, fidelizando as parcerias e os clientes.
Nossa solução não é simplesmente o ato de comercializar, realizar uma operação, passa necessariamente por todos os processos internos e externos, produtivos ou não produtivos. O tratamento das operações deverá referir qualidade das informações na origem. Cada processo é um negócio.
Nos estudos e na documentação dos processos nós agregamos os conceitos e práticas de:
Análise de Valor: Quanto eu estou ganhando quando executo e/ou gerencio o meu processo?
Compliance (Controles Internos): As ações e o gerenciamento dos processos estão em conformidade com as regras/normas/legislações vigentes? Não com caráter de auditoria, mas sim como uma ferramenta mercadológica. Não existe riscos para os meus clientes no consumo dos meus produtos.
Contingenciamento (Continuidade dos negócios): Como devo proceder para continuar operando o negócio, não parar. Estratégia com foco integral nas necessidades do BUSINESS.
Gerenciamento: Como devo conduzir o negócio.(Coaching, Liderando o negócio).
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